เป็นเรื่องยากที่จะเรียนรู้ และเข้าใจคำว่า โซ่อุปทาน หรือ Supply Chain ให้เข้าใจอย่างถ่องแท้ได้ภายในเวลา 1 วัน แต่หลักสูตรนี้ได้นำเอา “เบียร์เกม” เกมจำลองสถานการณ์โซ่อุปทาน เป็นเกมเชิงจิตวิทยา ให้ผู้เข้าอบรมทุกคนได้เล่นร่วมกันก่อนอบรมภาคทฤษฏี เพื่อให้เข้าใจความหมาย หลักการ ความสำคัญของการบริหารโซ่อุปทาน ผลกระทบเกี่ยวกับความแปรผันของอุปสงค์(Demand) ที่ส่งผลให้เกิดปรากฎการณ์แส้ม้า (Bullwhip Effect) ผลกระทบด้านการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน ที่ไม่มีประสิทธิภาพ ปรับทัศนคติให้ผู้ปฏิบัติงานทุกส่วนงาน เช่น การตลาด ขาย จัดซื้อ ผลิต คลังสินค้า เป็นต้น ให้เข้าใจกัน มองเห็นปัญหาที่ระบบการบริหารจัดการว่า ปัญหาการบริหารจัดการ สินค้าขาดแคลน สินค้าล้นคลัง แท้จริงปัญหาเกิดขึ้นที่ระบบ ไม่ใช่ที่ตัวบุคคล อีกทั้งยังเป็นหลักสูตรที่เน้นสอนแนวคิด หลักการ การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน ในแบบฉบับที่ผู้เข้ารับการอบรมทุกระดับเข้าใจได้ง่าย ไม่ใช่บรรยายเพียงทฤษฎี แต่แปลงทฤษฎีที่ยาก ให้เข้าใจง่าย มีการยกตัวอย่าง ให้ทำกิจกรรม เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากการเรียนรู้
หัวข้อฝึกอบรม
08:00 น. – 12:00 น.
เกมจำลองสถานการณ์โซ่อุปทานเบียร์เกม (Beer Game)
การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน (Logistics & Supply Chain Management)
- ผลกระทบของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานที่ไม่มีประสิทธิภาพ
- เป้าหมายและความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
13:00 น. – 16:00 น.
การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) และ การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)
- แนวคิดการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง
- แนวคิดการบริหารจัดการคลังสินค้า
การจัดการการขนส่ง (Transportation Management)
- การบริหารการขนส่งภายใน และการขนส่งภายนอก
- อุปกรณ์ในการขนส่ง การเลือกรูปแบบการขนส่ง
การนำโลจิสติกส์ไปใช้พัฒนาธุรกิจ (Implementation of Logistics Management)
- การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ในองค์กร
- การวางแผนกลยุทธิ์ เป้าหมาย และแผนการพัฒนาระบบโลจิสติกส์
- เทคโนโลยีในการบริหารจัดการโลจิสติกส์
