เป็นเรื่องยากที่จะเรียนรู้ และเข้าใจคำว่า ซัพพลายเชน หรือ Supply Chain ให้เข้าใจอย่างถ่องแท้ได้ภายในเวลา 1 วัน แต่หลักสูตรนี้ได้นำเอา “เบียร์เกม” เกมจำลองสถานการณ์ซัพพลายเชน เป็นเกมเชิงจิตวิทยา ให้ผู้เข้าอบรมทุกคนได้เล่นร่วมกันก่อนอบรมภาคทฤษฏี เพื่อให้เข้าใจความหมาย หลักการ ความสำคัญของการบริหารซัพพลายเชน ผลกระทบเกี่ยวกับความแปรผันของอุปสงค์(Demand) ที่ส่งผลให้เกิดปรากฎการณ์แส้ม้า (Bullwhip Effect) ผลกระทบด้านการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ที่ไม่มีประสิทธิภาพ ปรับทัศนคติให้ผู้ปฏิบัติงานทุกส่วนงาน เช่น การตลาด ขาย จัดซื้อ ผลิต คลังสินค้า เป็นต้น ให้เข้าใจกัน มองเห็นปัญหาที่ระบบการบริหารจัดการว่า ปัญหาการบริหารจัดการ สินค้าขาดแคลน สินค้าล้นคลัง แท้จริงปัญหาเกิดขึ้นที่ระบบ ไม่ใช่ที่ตัวบุคคล อีกทั้งยังเป็นหลักสูตรที่เน้นสอนแนวคิด หลักการ การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน รวมถึงการวิเคราะห์ปัญหา การปรับปรุงและแก้ไขปัญหาในกระบวนการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ในแบบฉบับที่ผู้เข้ารับการอบรมทุกระดับเข้าใจได้ง่าย ไม่ใช่บรรยายเพียงทฤษฎี แต่แปลงทฤษฎีที่ยาก ให้เข้าใจง่าย มีการยกตัวอย่าง ให้ทำกิจกรรม เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากการเรียนรู้
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการ แนวคิด รูปแบบการบริหาร การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กรได้
หัวข้อฝึกอบรม
1. เกมจำลองสถานการณ์ซัพพลายเชนเบียร์เกม (Beer Game)
เป็นการจำลองสถานการณ์กรณีที่ผู้เล่นขาดการประสานงานกัน ไม่บริหารจัดการ Demand & Supply ร่วมกัน ทุกคนมีเป้าหมายของตนเอง ยึดเป้าหมายเป็นที่ตั้ง ส่งผลกระทบให้เกิดปัญหาความขัดแย้ง สินค้าขาดแคลน สินค้ามากเกินจำเป็น ต้นทุนที่สูงขึ้น ให้ทุกคนมีโอกาสอยู่ในตำแหน่งอื่นๆ ทั้งผู้ซื้อ ผู้ขาย ผู้วางแผน ฯลฯ
- บรรยายเสริม แนวคิดการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
- บรรยายเสริม ผลกระทบของการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนที่ไม่มีประสิทธิภาพ
- บรรยายเสริม ปรากฏการณ์ Bullwhip Effect และแนวทางรองรับ
- บรรยายเสริม ปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการ วิเคราะห์ และแนวทางการแก้ปัญหา
2. การปรับปรุงและแก้ไขปัญหาในกระบวนการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
- กลยุทธ์และแนวทางในการปรับปรุงกระบวนการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
- การปรับปรุงและแก้ไขปัญหาในกระบวนการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
